| ウェブリ/ブログログイン | ] | トップ プロフ フレンド サークル |
|
数日前、「会社の品格」 小笹芳央 著 について少し記述しました。 この本には、「上司の品格」 という章立てがあり、著者曰く、 上司あるいはリーダーの影響力の源泉には、 「専門性」 「人間性」 「返報性」 「一貫性」 「厳格性」 の ５つの要素があると分析しています。 このうち、「返報性」 という言葉は あまり聞き慣れないのではないでしょうか？ 部下が 『ありがたいな』 と思えるほど、自分のことに一所懸命 関心を持ち、 熱心に指導してくれること。 結果として、この人に恩返ししたい、この人に報いたい、という気持ちにさせること。 という意味だそうです。 「情けは人のためならず」 といったところですね。 うちの事務所のスタッフさん達は よく働いてくださるけれど、 それは 返報性が作用しているのではなく、 代表社員が頼りないため。 ＾＾； 明日 高校野球部のＯＢ総会があり、僕は事務方の幹事を務めていますが、 これについては 間違いなく 「返報性の表れ」 だと考えています。 我ながら。。。 高校時代に厳しく指導していただいたことが礎となって今がある。 「恩師から頼まれたのなら、少々忙しくたって、如才なくやり遂げよう」 自然と貢献意欲が湧きました。 色々と面倒臭いこともありましたが、 その時は、さらに後輩が助けてくれました。 プラスのスパイラルです。 きっと明日は盛会となることでしょう！ ただ 来年は・・・ 正直 替わってもらいたい ・・・ ウソです。。。＾＾； ランキング上昇に ご協力ください！ Please click under the banner ． “ポチッ ”   |
| << 前記事（2008/11/27） | トップへ | 後記事（2008/11/29）>> |
| タイトル （本文） | ブログ名／日時 |
|---|
| 内 容 | ニックネーム／日時 |
|---|---|
ギョクシャは、伝統校だから大変そうだな。 |
多摩川球児 2008/11/28 19:51 |
こんにちは(^^) |
tomoko 2008/11/28 20:06 |
コメントありがとうございます。 |
こばやしこうじ URL 2008/11/29 02:58 |
| << 前記事（2008/11/27） | トップへ | 後記事（2008/11/29）>> |
